文、图/周敏
创新是发展的“根”和“本”,是决定公司发展方向、发展规模、发展速度的关键要素。皖信自创业至今,一直致力于通过技术创新、制度创新、管理创新来提升“皖信”品牌的内涵和价值,努力提高核心竞争力。在皖信,创新无处不在。
近期,公司各部门秉持着“创新不分大小,不断超越就是创新”的理念,结合部门实际情况,积极开展创新性工作建设。首先,工程部创新工作思路,改进工作方法,为切实加强项目安全管理,保障工程质量,由工程一部、二部、三部经理组成项目检查小组,每周对所负责项目开展现场检查或视频检查,主要包括了安全文明施工检查、工程质量检查、工程进度检查、三项治理资料检查、现场材料及废料检查等内容,填制检查情况表,记录检查结果,出具问题整改措施,检查组长负责跟进处理结果,并填写整改反馈,将检查落到实处。
除了一线部门,公司各后勤部门也在积极创新业务工作,小编了解到,为激发各岗位的创新热情,提高创新能力,办公室对每个岗位提出了创新目标,从自身岗位出发,从细节处着手,每月做出一项创新性工作。近期办公室主要开展了创新服务工作,以员工需求为导向,创新服务模式,如在公司一楼大厅放置雨伞架,营造整洁舒适的办公环境,还有公司绿植养护小卡片、公司门头电子屏的暖心标语等创新性工作,彰显了服务意识,让创新工作实实在在地深入人心。
改进工作实际也是创新。近期,财务部在涉税管理上有了新举措。为了保证发票开具工作的统一性及规范性,财务部坚持高标准、严要求,不停留在老经验、老做法上。财务部按照劳务、服务的类型,货物的功能、材质和形态来甄别和确定税收分类编码,并按照机房系统模块整理出近500项产品的税收分类编码,建立了税收分类编码库,提高了开票效率,提升了服务质量。近期,某客户单位打来紧急电话,让我司提供某项目所供产品的税收分类编码,近150条的产品明细,原本需要几个小时的工作,财务部仅用30分钟完成,赢得了客户的认可 ,这得益于创新工作中建立的税收分类编码库,提高了工作时效。
创新无大小,看似不起眼的小革新,往往能以最低成本、最快节奏补齐短板,提高效率。创新是发展的主旋律,今后皖信将继续以创新为“抓手”,助推公司高质量发展!
微信扫一扫