文/李雅娴
在这个快时代,我们会被各种信息各种声音所包围,年轻人更是难以从中分辨好坏真伪,《内在清醒》这本书将我们所遇到的一些问题和困境分为4个章节及多数小片段,用现实生活中的事例和现象帮助读者更好的理解,读完之后让人冷静沉着。
全文共分为四个部分:
第一部分精准定位:认清自己才能自我改变;
第二部分拓宽认知:用思考驱动成长;
第三部分价值崛起:打造你的硬核竞争力;
第四部分聚焦未来:决定胜负的长远价值。
从目前社会上大多数人存在的一些问题和现象入手,以现象为开端,解释背后的原因,解决问题的办法和思路,到如何提升自己的核心竞争力形成个人价值。
书中让我印象比较深的几个观点:
1、性格不分好坏也并不是缺陷,重要的是如何利用它。
一个人的性格受到基因、时代、生活环境、家庭、教育等很多因素的影响,要想改变性格,很难,与其改变天性不如顺应天性。大禹治水的例子告诉我们:堵不如疏,性格方面也是一样的,与其让性格为事业让路,不如顺应性格优势去发展合适的事业。
【此处的说的“性格”主要是指内向型性格和外向型性格,各有优缺点。与在犯罪心理学上所说的“性格”是要有所区别,比如大部分犯罪是具有“暴躁型”、“冲动型”的性格特点;还有一类“沉着冷静型”犯罪,有周密的策划和反侦察手段,但是这类人通常以“自我”为中心,无视道德和法律。《巡回检察组》里面包工头米振东】
2、真正决定人生的是挫折商。
所谓的挫折商,其实就是一个人对大大小小挫折的抵抗能力。余华说:“中国年轻一辈人里面,有很多优秀者,但很少有能抗得了事儿的人。”这就是所谓的挫折商太低。真正成功的人,未必是最聪明的,也不一定是资源最多人脉最广的,但是他们成功有很大一部分原因就是:它们总能在贫瘠的土地里,想尽办法开出花来。
【“挫折商”也称为“逆商”(AQ即Adversity Quotient)。国内知名心理学家许金声教授分析,高AQ者和低AQ者的差别:
首先,在于面对挫折时的第一反应。低AQ者一遇到挫折就容易产生“天塌下来了”的感觉,而高AQ者会因为遇到挑战而兴奋。
其次,在于这两种人的心理机制也截然相反,低AQ者是应付机制,他会用种种消极的心理防御机制逃过挫折。而高AQ者是应战机制,挫折会激发他调动自己的种种资源和能量,最终化解并超越挫折。】
3、遇到事情不要慌,学会用“52模型”来思考
所谓“52模型”,即5个W和2个H:(这里以我们开标工作为例)
Why:这件事情发生的原因是什么,我为什么要做这件事情,弄清事件的来龙去脉,而不是拿到就做;(我因为什么项目外出开标?)
What:我为了完成这件事情,我需要做哪些工作?以及一些增值的辅助性工作;(是否需要提前协调其他工作,提前熟悉招标文件,以及开标注意事项)
When:合理安排时间,什么时间做到什么进度;(提前安排封标工作)
Where:在什么地点完成工作,是否需要协调路程、地址、时间;(去哪里开标,定的酒店离开标地点有多远,交通是否方便)
Who:和谁一起,是我自己还是有同事协同?(是我一个人去开标还是有同事一起去)
How:以怎样的方式来完成工作(一起坐车去还是开车去?开车需要多长时间,对比之下高铁可能更方便更经济实惠)
How much:大约需要花费多少成本(封标、开标成本大约需要多少,是否节约不浪费)
虽然这个方法不一定适用于所有工作,但是对于一般的问题,确实是一套比较完整全面的应对方法,以这样的思路去思考问题,起码不会顾此失彼。
【与我们公司的“算法思想”、“目标管理”、“精准管事(做事)”等理念有异曲同工之处。】
人生就是不断解决问题的过程,而问题也只能是自己解决,就像抓住主要问题,要将精力花费在重要有价值的事情上,用正向积极的想法去思考,凡是总有一线生机,从我不能做,到我该怎么做。
就如海明威所说,“优于别人,并不高贵,真正的高贵是优于过去的自己。”
【“苟日新,日日新,又日新。”——如果能够一天新,就应保持天天新,新了还要更新。比喻从勤于省身和动态的角度来强调及时反省和不断革新,加强思想革命化的这一关键行为。】
“人生没有白走的路,每一步都算数”!
【不要用别人的脑子思考你的人生——当一个人内心还不强大时,为了融入群体,难免会迎合讨好他人,逃避退缩不敢做自己。但一个人真正想要在心灵上获得成长,就必须活出自我;为人处世要清醒通透,不要依赖别人,用他人的眼光审视自己的人生。】
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