“质量月”――“施工-质检-初验”质量把控标准化流程，让客户更放心

发布时间：2023/9/25 18:01:01　访问384次

• 文、图/何中华

  
  

  2023年9月，市场监管总局等25个部门联合开展全国“质量月”活动。2023年全国“质量月”活动以“增强质量意识 推进高质量发展”为主题，深入贯彻*总*关于质量工作的重要指示批示精神，以高质量为追求，深入推动全民质量行动，大力提升各行业质量水平，促进质量强国建设。

  百年大计，质量第一。工程的质量是企业的生命与灵魂；为了持续推进皖信企业愿景“做久做强，铸皖信百年品牌；自我超越，树行业不朽丰碑”，董事长会亲自面试皖信员工，选择靠得住，技术强的皖信人；除了项目经理对工程质量的严格把控，我司还设立了质检组与内验组， 通过监督检查管理，规范工程施工管理，全面提升工程安全、质量标准，全面提升工程管理人员管理意识和管理水平，确保能够交付给甲方质量过硬的工程项目。

  施工阶段——项目经理

  
  

  一、加强对施工人员的管理：施工人员作为项目的直接参与者和实际操作者，施工人员的技术水平直接影响项目的工程质量，施工期间应尽量避免施工人员发生质量问题。项目的管理人员应在项目开始实施期间定期召开协调会议，随时根据现场实际情况对施工人员进行技术交底，明确项目的施工难点、项目节点、施工工序以及不同班组之间的施工交接界面划分，使工作人员明确施工质量要求，避免返工问题的发生。

  
  

  
  

  图 1 某项目现场测量桥架厚度

  
  

  二、健全质量管理制度：在熟悉项目具体工程量的基础上，结合企业的施工质量要求和具体施工工艺标准，建立明确的项目质量负责人定期检查制度，从项目的开工至项目竣工进行全过程质量管控。针对现场检查中发现的问题，及时对班组下达联系单，要求在规定时间内进行整改，做好过程质量把控。

  三、做好现场材料检验：材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，只有合格的材料才能保证工程质量达标。加强材料质量的把控是工程质量的保证。现场应做好材料检测，根据的材料的规格要求进行现场检测，只有检测合格后方可进入施工现场，对于不达标的材料应及时向公司汇报，尽快协调解决问题解决。

  质检阶段——质检组

  原则上每一个在建项目检查不少于1次/月，具体检查次数及时间由安全质检组根据项目现场实际施工进度确定。

  
  

  
  

  图 2某项目现场线缆敷设

  
  

  检查的主要项目有：安全施工、文明施工、工程质量、工程进度、技术方案关键点、材料/设备抽查、工程资料、与业主沟通交流项目的反馈意见； 并且每月针对所检查的项目过程在安全文明施工、质量、进度等方面的“得与失”进行总结并汇报。

  初验阶段——内验组

  竣工初验在完成工程设计及合同内容的前提下，并由工程部依据本标准自检自验合格后进行。每次检查均有总工办整理项目重点检查梳理表，并确定初验时间及参与人员，明确各参与人员分工，提前熟悉项目资料、准备检查所需要的工器具。

  对于竣工初验的具体检查内容，参与人员以及检查流程都有明确且详细的要求。完全按照公司标准的要求进行。检查的主要项目有：工程质量、工程进度、技术方案关键点检查、设备系统功能性检查、工程资料、与业主沟通交流。

  
  

  
  

  图 3某项目机房微模块

  
  

  总而言之，施工材料是工程质量的基础，施工队伍的技术水平是实现工程质量的提升条件，在项目实施中既要做好施工材料的把控，也要做好施工队的选择，并进行全过程质量管理，才能做好现场的质量把控。我相信皖信人艰苦奋斗的精神、精益求精的态度，一定能够交付一个个优质工程。